Menschen rund um den Globus sind angesprochen, wenn es um Nachhaltigkeit geht. Kein anderes Thema vereint die Erdenbürger in ihrem Schicksal gleichermaßen. Wenn wir es versäumen, rechtzeitig die Weichen zu stellen, dann werden wir die Konsequenzen dafür gemeinsam tragen müssen.  

Dennoch hat die Sache ihr Momentum im Laufe der vergangenen Jahre verloren. Politisch steht Nachhaltigkeit in vielen Ländern und bei zahlreichen Unternehmen längst nicht mehr so hoch im Kurs. Weil die Existenz etwa des Klimawandels einerseits schlichtweg geleugnet wird. Und weil einige Politiker versucht haben, das Thema quasi per Befehl unter das Volk zu bringen. Doch die „grüne“ Diktatur lief nicht nur ins Leere. Sie hat auch dazu geführt, dass sich viele Menschen abgewendet haben. Und die Unternehmen? Haben bewiesen, dass ihr Bekenntnis zum nachhaltigen Handeln nicht viel mehr war als wohlfeiles Geschwätz. Ausnahmen bestätigen die Regel. 

So ist es auch in der Hospitality. Wenn wir in den vergangenen Monaten mit Managern aus der Hotellerie, mit Investoren und Zulieferern gesprochen haben, dann war die Botschaft klar: Themen wie Wirtschaftlichkeit, Künstliche Intelligenz (KI), Rezession und die angespannte welt- beziehungsweise geopolitische Lage haben Nachhaltigkeit aus dem Fokus inzwischen verdrängt. Jetzt zeigt sich, wer seine Fahne in den Wind der Nachhaltigkeit gehängt hat, als es gesellschaftspolitisch opportun erschien. Und wer es mit dem Thema wirklich ernst meint. 

Eine ganze Reihe von Unternehmen führt mittlerweile Kostengründe für eine neue strategische Ausrichtung an, in der nachhaltiges Handeln einen Platz unter ferner liefen einnimmt. 

Eine Entwicklung, die wir in den Mittelpunkt der „Green Lobby“ auf der weltgrößten Tourismusmesse ITB in Berlin gestellt haben: „Der Rotstift regiert – wird ESG jetzt zu teuer?“, diese Frage stellte Key-Note-Speakerin und Moderatorin Prof. Dr. Sandra Rochnowski von der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin) auf der ITB Lighthouse Stage ausgesuchten Experten aus Hospitality, Mobility und der Zulieferindustrie. Und die Panelisten ließen keinen Zweifel daran aufkommen, dass sie dem Thema Nachhaltigkeit trotz eines turbulenten Umfelds einen unvermindert hohen Stellenwert einräumen. Denn trotz Kostendiskussion, KI-Hype, Wirtschaftsflaute am Standort Deutschland und einer weltpolitischen Gemengelage, in der das Thema ESG (Environmental, Social, Governance) an Bedeutung verloren hat, ist offensichtlich: Das Erfordernis, nachhaltig zu wirtschaften, wird die Hospitality wie alle anderen Branchen auch in naher und ferner Zukunft begleiten. Es hat an Bedeutung keinesfalls eingebüßt, wird in einer zunehmend „lauten“ Welt mittlerweile lediglich überlagert von anderen dominanten Themen. Das ist auch solchen Unternehmen bewusst, die mit der Hotellerie ihr Business machen.      

Die Herausforderung besteht nunmehr darin, die „grüne“ Fahne hochzuhalten, während andere Themen das öffentliche Bewusstsein beherrschen und es ruhiger geworden ist um ESG und Nachhaltigkeit. Was auch die Panelisten auf der ITB Lighthouse Stage klarstellten, die erläuterten, wie sie den eingeschlagenen ESG-Weg unbeeindruckt von Störfeuern rund um den Globus weitergehen wollen, wo sie ihre nachhaltigen Schwerpunkte legen und wie sie in die Zukunft blicken. 

Dabei wurde auch deutlich, dass nachhaltiges Handeln in der Branche bereits größere Fortschritte gemacht hat, als es von außen womöglich scheint. Und dass sich Themen wie die CO2-Belastung der Atmosphäre angesichts der Aussagen des einen oder anderen Politikers auf der Weltbühne nicht einfach so in Luft auflösen.

Auf der Bühne der Green Lobby waren:

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Dennoch hat die Sache ihr Momentum im Laufe der vergangenen Jahre verloren. Politisch steht Nachhaltigkeit in vielen Ländern längst nicht mehr so hoch im Kurs. Weil die Existenz etwa des Klimawandels schlichtweg geleugnet wird. Und weil einige Politiker versucht haben, das Thema quasi per Befehl unter das Volk zu bringen. Doch die „grüne“ Diktatur lief nicht nur ins Leere. Sie hat auch dazu geführt, dass sich viele Menschen abgewendet haben. Und die Unternehmen? Haben bewiesen, dass ihr Bekenntnis zum nachhaltigen Handeln nicht viel mehr war als wohlfeiles Gerede ist. Ausnahmen bestätigen die Regel. 

So ist es auch in der Hospitality. Wenn wir in den vergangenen Monaten mit Managern aus der Hotellerie, mit Investoren und Zulieferern gesprochen haben, dann war die Botschaft klar: Themen wie Wirtschaftlichkeit, KI, Rezession und die angespannte welt- beziehungsweise geopolitische Lage haben Nachhaltigkeit aus dem Fokus verdrängt. Jetzt zeigt sich, wer seine Fahne in den Wind der Nachhaltigkeit gehängt hat, als es gesellschaftspolitisch opportun erschien. Und wer es mit dem Thema wirklich ernst meint. 

Eine ganze Reihe von Unternehmen führt mittlerweile Kostengründe für eine neue strategische Ausrichtung an, in der nachhaltiges Handeln einen Platz unter ferner liefen einnimmt. Eine Entwicklung, die wir in den Mittelpunkt der „Green Lobby“ auf der weltgrößten Tourismusmesse ITB in Berlin stellen: „Der Rotstift regiert – wird ESG jetzt zu teuer?“, fragen wir, wenn sich am 05. März ab 12:30 Uhr auf der ITB Lighthouse Stage in Halle 4.1 ausgesuchte Experten zur Diskussion zusammenfinden – moderiert von einer der deutschlandweit führenden Expertinnen für das Thema: Prof. Dr. Sandra Rochnowski von der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR Berlin).

Inwieweit lässt sich die „grüne“ Fahne hochhalten, wenn inzwischen andere Themen das öffentliche Bewusstsein dominieren? Wie nehmen die Panelisten die Entwicklung wahr? Was unternehmen sie selbst, um den eingeschlagenen ESG-Weg konsequent weiterzugehen? Wo legen Sie ihre nachhaltigen Schwerpunkte? Und wie blicken sie in die Zukunft? Die Green Lobby liefert Antworten. Seien Sie dabei!

ITB Berlin, Halle 4.1, Lighthouse Stage, 05. März 2026, 12:30 Uhr 

Auf der Bühne der Green Lobby 

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Zugrunde liegt eine detaillierte Analyse, die die Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens auf einer Skala einordnet. Allen Interessierten wird dadurch die Möglichkeit eingeräumt, nur Unternehmen/Hotelbetriebe zu berücksichtigen, die beispielsweise zu den besten zehn Prozent (sogenannter Best-in-Class-Ansatz) zählen.

Ein ebenso interessanter wie ambitionierter Ansatz, über den eine hochkarätig besetzte Expertenrunde im Rahmen der Weltleitmesse ITB in Berlin erstmals diskutierte. Die Runde kam zusammen bei der von Cost & Logis und der HWR Berlin veranstalteten und moderierten „Green Lobby“, die auf der ITB mittlerweile fester Bestandteil im Kalender ist. Der hochkarätig besetzte Talk ging unter anderem der Frage auf den Grund, inwieweit die Unternehmen der Branche einem Check ihrer nachhaltigen Bemühungen Stand halten. 

„Nachhaltigkeit ist ein komplexes Thema. Wir werden sehen, wie die Hotellerie das Thema in den kommenden Jahren auf globaler Ebene angehen wird“, blickt Uta von Dietze, VP Commercial Performance EMEA von den Wyndham Hotels & Resorts nach vorn. Bastian Stuhke, Asset Manager Hospitality für Union Investment stellt fest: „Entscheidend ist das Zusammenspiel aller an der Sache Beteiligten. Wir als Hoteleigentümer fühlen uns mit unserer Manage-to-Green-Strategie auf dem richtigen Weg.“ Hakan Ardic, VP Hospitality & Mobility für Wirelane ist überzeugt, dass das Hotel-Rating für Nachhaltigkeit helfen wird, das Thema in der Branche voranzutreiben. Er weiß aber auch: „Die Hospitality hat noch einen weiten Weg vor sich. Jedes Unternehmen braucht in Sachen Nachhaltigkeit noch Hilfe und Aufklärung.“ Sandra Rochnowski, Professorin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR Berlin) resümiert: „Die Green Lobby war top. Wir haben ein zukunftsweisendes Thema mit den richtigen Vertretern diskutiert. Und alle wollen dabei helfen, Fortschritte zu machen.“

Nachhaltigkeits-Ratings basieren auf ESG-Kriterien, die darüber Auskunft geben, ob analysierte Unternehmen Mindestanforderungen erfüllen. ESG-Kriterien sind Leitprinzipien für Unternehmen, Investoren, Institutionen und Kreditgebern. Sie sind die Basis für die Bewertung von Umweltauswirkungen, sozialer und gesellschaftlicher Folgen als auch zur Beurteilung der Unternehmensführung. Die Abkürzung ESG – Environmental, Social, Governance steht für die drei zentralen Anliegen der Nachhaltigkeit in der Finanzwelt und der Unternehmensführung. Sie werden immer häufiger als Basis für Investitionsentscheidungen herangezogen. 

Um die Klima- und Energieziele der Europäischen Union (EU) zu erreichen, ist es notwendig, Investitionen in nachhaltige Projekte und Aktivitäten zu lenken. Zur Erfüllung dieser Ziele wurde 2020 die EU-Taxonomie-Verordnung (2020/852/EU) erlassen. Diese Verordnung etabliert ein einheitliches Klassifizierungssystem für nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten. Die EU-Taxonomie wird eine wesentliche Rolle bei der Umlenkung von Kapitalströmen in Richtung nachhaltiger Investitionen spielen und ist daher, wie im European Green Deal festgehalten, wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer klimaneutralen EU bis zum Jahr 2050.

Eine ganze Reihe von Maßnahmen soll sicherstellen, dass die Treibhausgas-Emissionen bis 2030 um mindestens 55 Prozent gegenüber dem Niveau von 1990 (Deutschland: -65 Prozent) sinken. Unternehmen, die zur nichtfinanziellen Berichterstattung verpflichtet sind, müssen bereits seit 2021 gemäß der neuen EU-Taxonomie Angaben zu ökologisch nachhaltigen Umsatzerlösen, Investitionen (Capex) und Betriebsaufwendungen (Opex) machen. 

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Nachhaltigkeits-Ratings basieren auf ESG-Kriterien, die darüber Auskunft geben, ob analysierte Unternehmen Mindestanforderungen erfüllen. Zugrunde liegt eine detaillierte Analyse, die die Nachhaltigkeitsleistung des Unternehmens auf einer Skala einordnet. Allen Interessierten wird dadurch die Möglichkeit eingeräumt, nur Unternehmen/Hotelbetriebe zu berücksichtigen, die beispielsweise zu den besten zehn Prozent (sogenannter „Best-in-Class-Ansatz“) zählen.

ESG-Kriterien sind Leitprinzipien für Unternehmen, Investoren, Institutionen und Kreditgebern. Sie dienen als Grundlage zur Bewertung von Umweltauswirkungen, sozialen und gesellschaftlichen Folgen als auch zur Beurteilung der Unternehmensführung. Die Abkürzung „ESG – Environmental, Social, Governance“ steht für die drei zentralen Anliegen der Nachhaltigkeit in der Finanzwelt und der Unternehmensführung. Sie werden immer häufiger als Basis für Investitionsentscheidungen herangezogen. 

Um die Klima- und Energieziele der Europäischen Union (EU) zu erreichen, ist es notwendig, Investitionen in nachhaltige Projekte und Aktivitäten zu lenken. Zur Erfüllung dieser Ziele wurde 2020 die EU-Taxonomie-Verordnung (2020/852/EU) erlassen. Diese Verordnung etabliert ein einheitliches Klassifizierungssystem für nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten. Die EU-Taxonomie wird eine wesentliche Rolle bei der Umlenkung von Kapitalströmen in Richtung nachhaltiger Investitionen spielen und ist daher, wie im European Green Deal festgehalten, wichtiger Schritt auf dem Weg zu einer klimaneutralen EU bis zum Jahr 2050.

Eine ganze Reihe von Maßnahmen soll sicherstellen, dass die Treibhausgas-Emissionen bis 2030 um mindestens 55 Prozent gegenüber dem Niveau von 1990 (Deutschland: -65 Prozent) sinken. Unternehmen, die zur nichtfinanziellen Berichterstattung verpflichtet sind, müssen bereits seit 2021 gemäß der neuen EU-Taxonomie Angaben zu ökologisch nachhaltigen Umsatzerlösen, Investitionen (Capex) und Betriebsaufwendungen (Opex) machen. 

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Der CO2-Fußabdruck spielt mittlerweile für so gut wie jedes Unternehmen in der Reisebranche eine maßgebliche Rolle, seine Berücksichtigung sollte inzwischen fester Bestandteil nachhaltiger Unternehmensführung sein. Aber machen die Unternehmen
tatsächlich ernst mit dem „grünen“ Business? Wie ist der Stand in der Hotellerie? Welche Maßnahmen werden getroffen? Wie hoch wird das Thema Nachhaltigkeit im Betrieb aufgehängt? Und: Steckt System hinter den Initiativen oder verliert sich das Ganze in opportunem Stückwerk?

Um solche und ähnliche Fragen geht es bei der „Green Lobby“ auf der weltgrößten Tourismusmesse ITB Berlin am 05. März ab 12 Uhr auf der Bühne in Messehalle 4.1. Die Zuschauer erwartet eine hochkarätig besetzte Talk-Runde, moderiert von Cost&Logis-Herausgeber Jens Riemann. Dabei sind neben Key-Note-Speakerin Prof. Dr. Sandra Rochnowski von der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR Berlin) auch Andreas Westerburg (Head of Development BWH Hotels Central Europe), Richard Seusing (Prokurist B&B Hotels Germany), Yvonne Brabant (Leiterin Asset Management Hospitality Deutschland Union Investment Real Estate), Hakan Ardic (VP Hospitality & Mobility von E-Mobilität-Anbieter Wirelane), André Roeske (Senior VP Sales ADA Cosmetics International) und Darvin Nowak (Leiter CSR und Nachhaltigkeit der Firma Greif Mietwäsche).

Sie werden auch darüber diskutieren, inwieweit Firmenkunden und Privatreisende Nachhaltigkeit inzwischen einfordern und ob sie bereit sind, für nachhaltige Angebote höhere Preise zu zahlen. Eine weitere Frage: Welche Konsequenzen drohen Unternehmen, wenn sie sich dem in der Öffentlichkeit mit Vehemenz gefordertem „grünen“ Kurs verweigern? Auch dazu wird die „Green Lobby“ auf der Weltleitmesse für die Reiseindustrie in Berlin interessante Antworten liefern. Haben Sie Interesse, die „Green Lobby“ zu besuchen? Wir freuen uns, Sie auf der ITB zu treffen!

Der Beitrag Green Lobby auf der Weltleitmesse ITB erschien zuerst auf Cost&Logis.

Ob Klimaneutralität, E-Mobilität, Abfallreduktion, Energiesparen oder fairer Umgang mit den Mitarbeitern – Nachhaltigkeit hat verschiedene Gesichter. Welche davon zeigen sich bereits im Alltag der Hotellerie? Ist das Thema in den Betrieben strategisch aufgehängt oder gibt es hier und dort mal einen „grünen Anstrich“, bleibt das nachhaltige Ansinnen Stückwerk? Nach wie vor wird über Nachhaltigkeit viel mehr geredet als geschrieben.

Eine weitere Frage ist, was die Gäste erwarten und inwieweit sie bereit sind, mehr Geld für nachhaltige Angebote zu zahlen. Auch hier gibt es nach wie vor eine erhebliche Diskrepanz zwischen dem, was Gäste etwa bei Befragungen angeben und dem, was tatsächlich passiert.

Wie auch immer: Die Zeit, sich auf grüne Alibi-Aktivitäten zu beschränken, scheint vorüber. Für Firmenkunden und auch für Privatreisende wird das Thema Nachhaltigkeit in zunehmendem Maße zum buchungsrelevanten Faktor. Wer sich darauf als Betrieb nicht möglichst schnell einstellt, könnte im Wettbewerb schon bald das Nachsehen haben. Zumal der Druck, die grüne Transformation mit Hochdruck voranzutreiben, auch von Seiten der Politik wächst.

Der Beitrag GreenLobby erschien zuerst auf Cost&Logis.

Der Beitrag GreenLobby auf der Intergastra 2024 erschien zuerst auf Cost&Logis.

Der Beitrag Green Lobby auf der Intergastra 2024 erschien zuerst auf Cost&Logis.

Premiere auf der weltgrößten Touristik-Messe ITB Berlin: Erstmals präsentierten Cost&Logis und die Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR Berlin) die „Green Lobby“. Zahlreiche Messe-Besucher waren gekommen, um das Forum für Nachhaltigkeit zu besuchen. Sie erlebten die Präsentation der Ergebnisse einer deutschlandweiten Umfrage zur Nachhaltigkeit unter Hotel- und Gastronomie-Betrieben und eine spannende Talk-Runde.

Zu den Partnern der Green Lobby gehört das Unternehmen Swissfeel. Christian Ulf Reschke, Mitglied der Geschäftsleitung des Unternehmens aus der Schweiz, erklärt im Video-Interview, warum Swissfeel die Green Lobby unterstützt, wie er die Bemühungen der Branche in Sachen Nachhaltigkeit sieht und welchen Beitrag Swissfeel leistet, um den Weg zur „grünen“ Hotellerie zu ebnen.

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